5月16日，理想贷款召开内部培训会，业务部门与风险管理部强强联合，以上市公司案例分析与财务风险剖析为核心，为团队带来一场知识盛宴，共同探寻风险与机遇并存的发展之道。

业务部门：以案例为镜，洞察市场先机

业务部门精心挑选多个具有代表性的上市公司案例，从行业趋势、企业战略、市场表现等多个维度展开深度剖析，复盘实战得失，提升项目挖掘与方案设计能力。

业务部门的分享不仅展示了成功合作的亮点，也不回避曾遇到的问题，通过真实案例的复盘，为团队积累实战经验，提升在复杂市场环境下挖掘优质客户、设计合理贷款方案的能力。

风险管理部：聚焦财务数据，筑牢风控防线

风险管理部经理洪菊芳结合实际案例，讲解如何识别财务报表中的异常现象。通过财务数据细微变化的关注，提前发现企业潜在的财务危机，为贷款决策提供有力依据。

风险管理部的分析，为业务团队提供了科学、严谨的风险评估视角，帮助大家在开拓业务时，既能积极把握市场机遇，又能守住风险底线，确保每一笔贷款的安全性。

此次内训打破部门界限，实现业务与风控融合。未来，理想贷款将持续赋能团队，以专业服务支持企业发展，严守风险底线，稳健前行！