2025年2月21日，一场以“绩效方案与三查制度”为主题的培训在杭州未来科技城海创园进行。

此次培训旨在帮助公司员工更好地理解和执行2025年的绩效考核方案与“三查”制度，提升公司管理水平和贷款调查效率。

2025绩效方案解读

绩效管理，是激励与成长的结合。培训会详细介绍了2025年绩效方案的核心内容，包括目标设定、业绩导向和结果应用，旨在通过绩效管理明确业务方向，提升员工积极性，以实现个人价值与公司目标的完美融合。

“三查”制度讲解

“三查”制度是贷款调查的核心内容，通过贷前调查、贷时审查和贷后检查，及时发现风险隐患，采取相应风险防范和控制措施，保障公司资金安全。“三查”制度是规范与责任的体现。希望每一位同事都能以高度的责任感，认真对待“三查”制度，让规范与严谨贯穿在每一项工作中。

 公司高管发言

绩效管理与“三查”制度，是公司“高效、规范、公正”的一种体现，是公司管理的基石，也是我们每一位员工成长的保障。通过优化绩效管理和落实“三查”制度，公司能够更好地适应市场变化，提升核心竞争力。